- 作者: 涂老師
- 來源:
- 日期: 2016-03-22
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相信很多國(guó)內(nèi)的人都有過闖紅燈的習(xí)慣，曾經(jīng)就有一個(gè)朋友給我們講過一個(gè)故事，說一個(gè)中國(guó)學(xué)生，在國(guó)內(nèi)闖紅燈闖習(xí)慣了，在加拿大留學(xué)時(shí)談了一個(gè)加拿大的女朋友，在過馬路時(shí)，習(xí)慣性的也去闖紅燈，結(jié)果那個(gè)國(guó)外的女朋友看到就怕了，認(rèn)為一個(gè)人如果連紅燈都敢闖，那還有什么事情不敢做的呢？因此兩人分手了，原因是闖紅燈在國(guó)外是紅線，是不能闖的，后來，這名同學(xué)回國(guó)后，記住了這個(gè)教訓(xùn)，后面再也不敢闖紅燈了，不過，不久他在國(guó)內(nèi)又談了一個(gè)女朋友，又一次過馬路，有紅燈，這里，看前方?jīng)]有車過來，就都闖紅燈過去了，連他女朋友也闖紅燈過去了，而她的男朋友則還在那里等綠燈來了才過馬路，就因?yàn)檫@個(gè)，女朋友又同他分手了，原因很簡(jiǎn)單，連紅燈都不敢闖，那這個(gè)人也就太沒出息了。
從這則故事中不難看出，中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的區(qū)大差距，目前國(guó)內(nèi)的規(guī)則制定之后由于民眾的不懂法，造成違法亂象，然后法不責(zé)眾，都是是嚴(yán)格的執(zhí)行幾天，之后又不執(zhí)行了。而國(guó)外則不一樣，違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)，讓違法則付出代價(jià)，還守法者公平。
紅綠燈發(fā)明于英國(guó)，19世紀(jì)初，在英國(guó)中部的約克城，紅、綠裝分別代表女性的不同身份。其中，著紅裝的女人表示我已結(jié)婚，當(dāng)然就不能再接受男人的追求，而著綠裝的女人則是未婚者。后果，，由于英國(guó)倫敦議會(huì)大廈前經(jīng)常發(fā)生馬車軋人的事故，于是人們想到紅綠裝的原理，1868年12月10日，信號(hào)燈家族的第一個(gè)成員就在倫敦議會(huì)大廈的廣場(chǎng)上投入使用了，由英國(guó)機(jī)械師德·哈特設(shè)計(jì)，這也是城市街道的第一盞信號(hào)燈。
管理的過程就是不斷的優(yōu)化，不斷的改進(jìn)，然而，在中國(guó)，紅綠燈對(duì)機(jī)動(dòng)車的約束比對(duì)行人的約束要大的多，行人闖紅燈在一般情況下不會(huì)被處罰，而機(jī)動(dòng)車則要處罰500元，所以，在中國(guó)，法律環(huán)境并不是平等的，執(zhí)法過程中是存在差異的。
現(xiàn)在的企業(yè)導(dǎo)入ISO9001認(rèn)證也是一樣，目的是為了規(guī)范企業(yè)的管理過程，然而，在執(zhí)行的過程中，對(duì)某些要求的規(guī)則不重視，不執(zhí)行，這也就導(dǎo)致ISO9001體系的效果不盡人意！
任何規(guī)則制定好之后沒有執(zhí)行，就會(huì)讓管理層的威信大打折扣，并且以后想再重立威信，就會(huì)比以前更困難！代價(jià)會(huì)比上一次更大，因此，我們希望企業(yè)在導(dǎo)入ISO9001的過程中，能夠嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求，確保管理高效。
